"Impulser et accompagner le cheminement vers votre transformation."
Pourquoi coach en entreprise ?
Pour accompagner les équipes à créer une collaboration, un projet commun, leur donner une vision et du sens en collectif, les faire progresser ensemble pour être plus forts, comprendre leurs complémentarités et les enjeux du travailler ensemble.
Pour aider les personnes à prendre de la hauteur sur leur métier et leurs capacités, les accompagner pour y voir clair, pour se positionner dans l’entreprise avec une place méritée et légitime.
Ma proposition
Coaching individuel et collectif
Accompagner une personne lorsqu’elle fait face à un enjeu
ou se prépare un défi professionnel.
En cas de :
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Difficulté de trouver sa place ou de comprendre sa mission dans l’entreprise
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Changement important de mission, évolution dans l’entreprise
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Difficultés relationnelles avec un ou plusieurs membres de l’organisation
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Souhait de faire évoluer sa posture de manager
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Besoin de retrouver du sens à son action
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Réflexion / doutes sur une prise de décision importante
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Préparation mentale en vue d’un événement
Coaching individuel
Coaching collectif
Codir ou équipe projet : donner les moyens à l’équipe de performer dans la collaboration.
Pour :
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Réunir une équipe ou un Codir autour d’un projet commun, redonner de la valeur aux actions partagées
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Accompagner une équipe lors d’une transformation (réorganisation, rachat, fusion, évolution de l’offre ou des missions...)
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Intégrer de nouvelles équipes ou nouveaux collaborateurs
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Résoudre des conflits ou des incompréhensions au sein de l’équipe ou avec d’autres équipes
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Travailler sur le leadership
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Renforcer la co-responsabilité
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Apprendre à mieux communiquer ensemble.
Ma méthode d'accompagnement
Mon intervention se déroule dans le temps, sur une durée de 5 à 8 mois selon les cas, grâce à un séquençage de séances sur la durée, permettant ainsi la réflexion, la progression, la transformation, et le travail inconscient entre 2 séances.
Selon les enjeux fixés, je sélectionne des outils et des méthodologies éprouvées et déontologiques, adaptés à la situation, pour faire émerger des pratiques / croyances / valeurs / formes d’esprit qui permettent d’avancer sur l’objectif.
Mes références
Exemples d'accompagnements collectifs
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Dentsu-iProspect : fusion de 2 agences media et des 2 Comités de Direction, nouvelle plateforme de marque.
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Maisons de Parents de l’Hôpital Foch : création de la cohésion entre les bénévoles et réflexion autour du sens de leur action.
Exemples d’accompagnements individuels
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Laure : Reconversion professionnelle
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Nancy : Accompagnement à la transformation sur un nouveau chemin de vie
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Sarah : Changement de posture professionnelle
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Philippe : Changement de fonction
Mieux me connaître
J’ai travaillé pendant plus de 20 ans dans différentes agences de communication, spécialisée en conseil en communication, digital, et CRM, de la TPE au groupe international. Mes missions : conception des stratégies de communication, management des équipes conseil et de production, relation clients.
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Une vie rêvée ?
Au-delà de l’aspect passionnant de mon métier, c’est le monde de la comm ! Les éclats de rire, les soirées, les open space, la stimulation intellectuelle, la recherche d’idées toujours plus innovantes, les looks jean baskets pour aller travailler, les cigarettes fumées en cachette dans les salles de réunion. J’y rencontre mon mari et mes meilleurs amis, et j’y passe des années très enrichissantes malgré la conjoncture.
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Presque…
En 20 ans d’agences, j’ai aussi vécu et observé fusions, rachats, plans sociaux, licenciements, burnout, et rencontré certains managers en inadéquation avec leurs équipes. En tant que manager, j’accompagnais au mieux mes équipes pour tenter de les maintenir dans un état d’esprit collaboratif, les aider à y voir clair et à progresser individuellement et collectivement. J’ai tenté moi-même, avec mon optimisme légendaire, de traverser les événements en évitant les coups.
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Mon virage professionnel
Les dernières réorganisations et le PSE ont été un déclencheur, j’ai fait une demande de départ volontaire avec un dossier l’accompagnant : j’allais devenir coach pour redonner du sens à mon activité professionnelle.
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ABCD Conseil ?
C'est le nom de ma structure, car chaque coaching est un nouveau commencement, suivi d'une progression par étapes. Tout simplement.
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ABCD, le podcast dédié au coaching
Par Amélie Dubosq
EPISODE 1
A comme... Amélie
EPISODE 2
B comme... Bénéfices
d'un coaching individuel
EPISODE 3
C comme... Coaching collectif
EPISODE 4
D comme... Démarrage